与Tony Juniper的问答:关于环境的对话 2017-02-07 14:30:57

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所属分类 :金融

在这个正在进行的系列中,我与思想领袖讨论环境运动中的想法和趋势

本系列中的下一个是与Tony Juniper的对话,Tony Juniper是“为自然而生有什么”一书的作者

金钱如何在树上成长他是查尔斯王子的可持续发展顾问,他是剑桥大学可持续发展领导计划的研究员,罗伯茨桥集团的联合创始人和地球之友Mark Tercek的前任主管:你开始了您作为鸟类学家的职业生涯近三十年来一直是环境领导者您在该领域看到的最大变化是什么

什么是环保运动做得好

我们可以采取哪些不同的做法

Tony Juniper:一个重大变化是政治家和公司普遍提高认识这方面出现了许多具体的积极变化,例如在不同的污染控制法规中,保护区数量的增加和严重公司数量的增加可持续发展战略与此相关的是与生物多样性丧失,气候变化和资源枯竭相关的更深层次趋势的恶化环境组织和思想家在提高问题的形象和采取措施解决某些症状方面做得很好,但是我们仍然有很多工作要做一个积极的愿景,即在更基础的层面上如何能有所不同如果我们能够对社会可能想要旅行的地方提出一个令人信服的想法,那么有希望获得公众对更广泛变革的支持最后,这必须包括为新的经济思想和文化转变提供支持的工作

这是一项非常重要的工作,并且将需要环境团体和倡导者之间的合作要强得多马克特塞克:在你的新书中,你证明自然不需要为了经济进步而牺牲自然 - 你发现大自然隐藏的经济价值的迷人例子你学到的最重要的事情是什么你写这本书的时候

托尼杜松:对我而言,最重要的是需要在商业和政治上有一个新的叙述这是必要的,以取代现有的假设大自然的退化在某种程度上是我们必须为进步付出的代价在我看来,这个世界观必须被一个新的故事情节所取代,这个故事情节将自然视为经济发展的必要条件与此相关的是需要阐明经济学中的新思想我呼吁转向“生物经济”,即维持生物圈的局面成为经济政策的核心目标已有许多工具可用于启动这一过程,包括生态税,新技术以及衡量企业和国家经济绩效的不同方法

工具组合的挑战并非如此,而是更多在政治和商业中获得对这种方法的支持这是我认为我们都需要落后于Mark Tercek的重要工作:我们都认为保护自然对于行星和底线需要做些什么才能让更多企业将可持续发展纳入其业务计划

Tony Juniper:我得出结论,一个非常重要的变革驱动力来自领先的公司,他们了解自然资本在商业意义上做得更好的重要性我认为领导公司有更大的机会一起工作,所以有在旅途中的人之间进行更多的企业对企业互动这种方式可以相互补充,并以一种让竞争对手坐下来并注意到的方式为他们的集体成功做出贡献如果这种协同作用可以发挥作用,可以创造一个良性的竞争圈子,从而实现“顶尖竞争”爆发投资界需要提高认识的工作大多数投资者仍然根本没有得到它,甚至从投资界的角度来看也是如此

越来越不可持续的行为所带来的金融风险有很多材料证明了如何更好地管理可持续发展的公司并预测ri sks更有效这个事实需要在投资界更广泛地传播这两个因素 - 领导者获得竞争优势加上投资者参与 - 可以显着改变业务绩效以实现可持续性 Mark Tercek:我在我的“自然财富”一书中论证,将自然作为一种投资机会,可以为保护提供支持,提供资金来源和扩大规模的机会您在这种方法中看到了哪些风险和机遇

机会是相当大的,不仅有可能利用更多的资金进行保护,而且还有可能深化不同经济行为者对保护自然环境的参与和承诺

你在“自然”杂志中提供的例子(以及我通过对可能被称为“绿色基础设施”的投资来确保纽约的供水安全是一个非常好的例子我看到的一个风险是如何向利益相关者解释这些举措,包括那些谁将自然投资视为自然世界“私有化”或“商品化”的步骤如果要扩大对自然服务和资产投资的广泛支持,则需要精心设计,解释和与叙述一起发展,这些叙述为了自身的利益而提供了对自然保护的补充,我相信这可以和我一起完成利用以承认自然世界更广泛的内在,美学和精神方面的方式部署经济力量的方法Mark Tercek:您是几家大型企业和威尔士亲王的可持续发展顾问您对那些说环境保护主义者不应该的人的回应是什么

与大企业合作

Tony Juniper:就在不久之前,大公司往往看起来更像是问题的一部分,而不是寻找解决方案的盟友

尽管大多数公司仍然对自然资本的价值(以及它们对自然资本的依赖)有一种相当肤浅的理解),有越来越多的领先企业正在展示如何在保持自然的同时实现盈利性企业

加速变革的一种方法是与这些公司合作,以证明可持续的业务是可能的,同时同时给那些仍然需要传达信息的人施加更大的竞争压力除此之外,考虑到公司如何塑造当今世界如此多的成果,我认为没有其他选择,只能寻找建设性的工作方式

和他们说过这么说,我认为竞选团队继续保持对落后者的压力是非常重要的

并且在议事日程中保留问题Mark Tercek:你的书中有很多关于自然系统经济价值的例子,从印度的秃鹰到美国和中国的传粉者现在我们已经有了这些引人注目的故事, 你下一步怎么做

你会用什么方法来更好地将人们与保护联系起来

Tony Juniper:我一直相信不同层面的行动,需要多种策略来应对保护挑战一种策略是通过更准确的指标和报告来寻找更好地反映经济决策中自然价值的方法

对我而言,将人与自然联系起来似乎同样重要,这是因为越来越多的人对自然世界的个人经验相当有限,因此不知道它对我们的影响让人们联系到大自然和地球如何运作可以改变结果这样做的机会多种多样Mark Tercek:尽管你称之为“经济失败” - 你对未来保持乐观如何保持动力

是什么让你对未来充满希望

Tony Juniper:我最近采纳了一个新的座右铭 - “悲观已经太晚了”我认为这不仅是因为形势的紧迫性,而且因为乐观可以成为积极变化的强大动力我有时担心我们的环保主义者可能会通过制造太多令人沮丧和自我实现的预言来集体谈论失败一些关于环境问题的悲观思想从科学的角度来看是有充分根据的,但需要采取的行动是如果我们创造一种我们事实上可以成功的感觉,并且在这个过程中让人们的生活更美好,我相信更有可能发生 在个人层面上,我通过看到事情变得更好(尽管经常相当慢)并通过与我参与的许多组织和计划中的这些才华横溢且有效的人合作,Tony Juniper是一位独立的可持续发展和环境顾问

他是威尔士亲王慈善机构国际可持续发展部门的特别顾问,剑桥大学可持续发展领导计划研究员,并且是环境协会会长

他是罗伯茨桥集团的创始人,为国际公司提供建议他说和写关于可持续发展的许多方面,并且是几本书的作者,包括他2013年出版的“自然为我们做过什么

他是Harmony的合着者,威尔士亲王和Ian Skelly他的职业生涯开始于鸟类学家,与Birdlife International合作

他曾担任地球之友和国际地球之友副主席的执行董事